Problemas ao Não Aplicar
Problemas em não aplicar a Avaliação de Desempenho
Acreditamos na frase do Prof. Mário Sérgio Cortella: “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas!” , por isso, mais do que nunca, as empresas precisam trabalhar com excelência o recrutamento de novos colaboradores, para que depois de contratar entenda que terá de investir no desenvolvimento e acompanhamento do mesmo.
Entretanto, muitas empresas ainda não estão fazendo isso, que resulta na série de problemas que listamos abaixo:
- Alto índice de rotatividade e desligamentos
- Saída frequente dos principais talentos
- Baixo rendimento ou motivação dos colaboradores
- Dificuldade em encontrar as pessoas talentosas dentro da organização
- Problemas com conflitos internos entre gestores e subordinados
- Falta de estratégia por falta de indicadores corretos
- Desalinhamento dos colaboradores com a visão da empresa
- Descontentamento de colaboradores e parceiros de negócios
- Falta de compromisso por desconhecimento de direções
- Falta de planejamento
- Dificuldade em promoções por desconhecimento de talentos internos
- Falta de comunicação entre os departamentos
- Desconhecimento do perfil desejado para a função, gerando erros em contratações
- Aumento de índices de acidente de trabalho
- Turnover acentuado e perda de profissionais para o mercado
- Custo trabalhista maior pelo turnover acentuado
- Baixa qualificação do colaborador e fornecedores
- Baixa produtividade da empresa devido apatia de colaboradores
- Dificuldade dos gestores tomarem decisões, devido desconhecimento de talentos e indicadores.
Segundo Vicente Falconi, maior especialista no brasil da área, afirma que quando a empresa investe em uma boa gestão de pessoas qualificadas, ela trabalha para crescer e prosperar, assim como do contrário, ela trabalha para cuidar de anomalias e sobreviver.